중요한 직원의 이직에 임하는 4단계 대처법

중요한 직원이 나가면 이에 쉽게 대처하긴 어렵습니다. 특정 기술이 필요한 사업에선 원하는 사람을 구하기 어렵죠. 이에 대한 4단계 대처법이 Entrepreneur에 소개되었습니다.

1. 그들의 견해를 이해하라.
돈 때문에 이직을 할 수도 있죠. 아니면 다른 이유도 있을 것입니다. 이를 이해하고 그들에게 솔직하게 물어봐야 합니다. 그들의 의견이 도움이 될 것입니다.

2. 기품있게 헤어지자.
그동안 기여도에 따라 떠나는 것을 축하해 주는 것이 좋습니다.

3. 인재 스카우트
새로 고용하는 것을 지체하지 마세요. 빨리 대체인을 구해서 훈련시켜야 합니다.

4. 또 연락합시다.
떠났다고 아예 외인 취급하지 마세요. 사람을 잊어버리는 것은 좋은 대처법이 아닙니다. 좋은 기분은 아니더라도 계속 연락을 하면 다른 기회가 열릴 것입니다.