しかし、金融危機時代を含めたこの20年間、米国の大学は、より多くの建築物を建設する目的で、より多くの土地をキャンパスに編入させ、急速な物理的膨張を続けてきており、建物を再建築してきました。 このような学校の姿のため、この庭園をもっと好きになりました。 ここはポデュ大学内で自然状態をそのまま維持したあまり残ってないところです。
学校は、学部生がよく流れない無味乾燥した大きく印象的な建物を建て、学校の研究活動のために、より多くの空間が必要だと述べています。 今回の拡張に増えている研究団地の面積は約65万平方メートル程度だが、次回の拡張では彼よりはるかに大きな面積が研究団地に含まれてこの庭園も無くならなければなりません。
新築建物は学校で人気がない航空技術分野の研究のために使われるのです。 もちろん、新しい研究団地が価値あるものに使われが、継続された研究団地の拡張は、自然のままの空間を破壊しながら学校内のすべてのところが差を探すことができない同じ人工的な空間と変わったことを意味します。
大学の企業化を警戒しなければならない
学校が秩序整然と作るのは、米国の大学の企業化とは症状のためです。 学校内にスターバックスが生じて、バンジュ・アンド・ノブルが学校の書店に位置して、学校食堂でビザカードで食事を購入します。 今日、大学に登録するということは、多くの小さな部分が集まっている巨大な利潤追求の体制に自分がいつのまにか含まれることを意味します。 銀行ATMで学生ローンを引き出して、'Ticketmaster'で学校の劇場チケットを買い、ナイキで販売するあっけないことに高い学校の運動服を買います。
学校内でも学生たちは、営利企業の広告に頻繁にさらされており、営利目的の眼鏡屋で眼鏡を買い、、巨大金融会社を通じて、自動車保険に入り、春休みを過ごすために多国籍企業が提示する旅行パッケージを購入します。 しかし、私はここでこのような企業の校内での浸透を話し合おうというものではありません。
私が本当に言いたいことは学校経営方式が次第に企業化されているということです。 ベンジャミン・ギンズバーグ(Benjamin Ginsberg)が2011年刊行の本で指摘するように、ますます高くなる大学行政仕事は、現存する大学事業を次第に変化させます。 学校は、教授よりむしろもっと多くの行政専門家を採用しています。 もちろん、行政職員が必要な多くの職務を遂行しているが、このような数字の不均衡は正常ではできません。
高等学校に先生より校長先生の数字がもっと多いと考えてみてください。 このような官僚軍団は厳しい監視を可能にします。 キャンパス内の自由は非常に細かな部分まで行政職員たちの監視の下に置かれます。 キャンパスの隅々小さな部分まで一つの統合された価値の下に徐々に統合されて規格化されていきます。 パーデューキャンパスにいつまでも建てられる建物たちはこのような理念のアプローチをそのまま表します。 現在米国の大学は'ジェイ・クルー(J.Crew)カタログ'に出てくる商品の羅列と同じく非常に几帳面で人工的に変わっていっています。 ナイキタウンやディズニーワールドを思い浮かばせます。
このような理由によって、キャンパス政治文化について話す時、私はいつもその庭を考えるようになります。 左派が使用する言語のように大学で学生は顧客であり、教授は、教育を提供する雇用人という言葉が素敵に見えることもあります。 しかし、このような考えは、ほとんどの人が思う大学教育の自然な目的な考えと表現の自由を縮小させます。
ソース http://www.nytimes.com/2015/09/13/magazine/why-we-should-fear-university-inc.html
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